2018年3月19日，在海林御苑第一項目部二樓會議室，陜西省華源建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理郝曉兵主持召開“2017年項目工作總結(jié)匯報和2018年項目進(jìn)展及計劃安排”專題會議，主要就如何促進(jìn)工程順利進(jìn)展，安排部署，統(tǒng)一思想。
會上，郝曉兵總經(jīng)理從進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生方面對海林御苑項目部2017年的工作進(jìn)行了全方面的分析并對2018年的工作提出了新的要求，希望項目部能夠安全、如期、保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。海林御苑項目經(jīng)理分別就現(xiàn)場管理人員的分管區(qū)域進(jìn)行安排、劃分，確保責(zé)任到人。工程部長周戰(zhàn)勝要求各位管理人員在今年的工作中要結(jié)合各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真對待每一項工作，要有執(zhí)行力，扎扎實實工作，共同把質(zhì)量中的通病及時消除在萌芽狀態(tài)。（楊楠）